9:30-10:00
|
Регистрация. Приветственный кофе
|
10:00-11:30
|
Пленарная сессия
|
10:00-10:05
|
Приветственное слово участникам конференции
|
10:05-10:35 |
Российский Технологический Фонд
«Роль и текущие тренды в трансфере иностранных технологий для применения в крупных российских компаниях»
Спикер: Вадим Куликов, Управляющий партнер, Генеральный Директор
-
Текущие тенденции. Положительные/отрицательные тренды, примеры.
-
Агентство Технологического Развития как интегратор и координатор процесса технологического трансфера.
-
Направления деятельности, роль Агентства (Поддержка трансфера технологий, Центр компетенций, Технологический апгрейд российских предприятий, супермаркет современных технологических решений).
-
Информационно-инвестиционная система поддержки трансфера технологий.
|
10:35-11:10
|
ESMT Berlin
«Инновации и нейробиология»
Спикер: Франциска Франк, Программный директор Европейской школы менеджмента и технологий
-
Осознанность и неосознанность/подсознательное – на что мы (на данный момент) не можем повлиять и как это влияет на нашу инновативность/креативность.
-
Ключевые детерминанты способности к инновациям, показанные нейробиологией и другими исследованиями (настойчивость, гибкость).
-
Какими инструментами располагает нейробиологии: (образ мышления, формирование мировоззрения, способствующего инновациям; осознанное наблюдение, внутренняя сфокусированность и рабочая память, упражнения, повышающие функциональную связь между двумя зонами мозга и приводящие к повышению креативности, осознанности сновидений, переменам в среде, прогнозированию будущего по типу МРТ в реальном времени и т.д.).
-
Ключевые выводы для личности и компании.
|
11:10-11:30
|
iR&Dclub
«Лучшие практики управления инновациями в российских компаниях»
Спикер: Владимир Костеев, Исполнительный директор клуба директоров по науке и инновациям
Что общего у инновационных компаний? На этот вопрос попытались ответить участники Клуба директоров по науке и инновациям. В течение 2015 года было проведено исследование и выделены общие моменты в управлении инновациями. Безусловно, это исследование – не учебник и не набор рецептов, а скорее информация к размышлению для тех, кто управляет инновационным развитием. Мы убеждены, что как не существует универсальных рецептов счастья, так и не существует моделей управления инновациями, одинаковых для всех. В рамках доклада мы представим лучшие работающие практики в российских компаниях.
|
11:30-12:00
|
Кофе-брейк
|
12:00-13:20
|
Практические доклады в параллельных тематических секциях
|
Корпоративный инновационный процесс
(зал «Моцарт») |
Культура новаторства
(зал «Бетховен») |
Профессиональные сообщества
(зал «Шопен») |
12:00-12:40
|
РАСУ (ГК Росатом)
«Построение практики управления развитием продуктов на основе отраслевой кооперации»
Спикер: Евгений Худобин, Директор по операционной эффективности и развитию продуктов
-
Особенности управления технологически емкими продуктовыми проектами.
-
Управление существующим и целевым состоянием продуктового портфеля.
-
Формирование инфраструктуры развития новых бизнесов (продуктов).
-
Сквозное управление себестоимостью продукции на всех этапах цепочки создания стоимости.
-
Применение института продакт-менеджеров в условиях отраслевой кооперации.
|
ВТБ 24
«Корпоративная культура, поддерживающая инновации»
Спикер: Татьяна Свидунович, начальник Управления эффективности процессов
-
Что такое для нас культура новаторства и какое место она занимает в корпоративной культуре.
-
Основные принципы и подходы к формированию.
-
Как прийти к желаемому результату.
-
Культура новаторства – регулярная борьба за эффективность.
-
Примеры работающих решений.
|
ЛУКОЙЛ-Инжиниринг
«Профессиональные сообщества: вчера, сегодня, завтра»
Спикер: Владимир Баронов, Начальник отдела
-
Как все начиналось: первые сетевые группы в Refinery.
-
Опыт ConocoPhillips – почему сетевые группы.
-
Развитие: сетевые группы Upstream.
-
Сегодня: МАКЕ и поиск технологий.
-
Основные инструменты работы профессиональных сообществ: что работает, а что еще предстоит адаптировать для России.
-
Будущее: совместное создание инновационных продуктов.
|
12:40-13:20
|
СИБУР
«Развитие системы подачи предложений от сотрудников подразделений. Текущая ситуация и дальнейшие шаги»
Спикер: Игорь Акмаев, Старший менеджер в функции управление эффективностью
-
Текущая ситуация.
-
Первые шаги по совершенствованию.
-
Долгосрочное виденье системы в компании «СИБУР».
|
Аэропорт «Пулково» (ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы»)
«Создание культуры новаторства на предприятиях с государственным регулированием технологических процессов»
Спикер: Яна Донская, Директор по персоналу, член Правления
-
Что такое культура новаторства – основные составляющие.
-
Зависимость культуры новаторства от индустрии. Культура новаторства эффективна и необходима только для высокотехнологичных отраслей? Как быть в случае высокозарегулированного сегмента.
-
Инструменты создания культуры новаторства. Как позитивно настроить персонал предприятия навстречу изменениям.
-
Роль лидера предприятия и управленческой команды в создании культуры готовности к изменениям.
|
Миррико
«Система управления знаниями. Сообщества профессионалов»
Спикер: Василий Солодов, Директор по инновациям
-
СУЗ. Коротко о главном.
-
Сообщество профессионалов, кто в нем состоит и что обсуждают.
-
Вовлеченность в СУЗ, проблемы есть.
|
13:20-14:20
|
Ланч
|
14:20-17:00
|
Корпоративный инновационный процесс
|
Культура новаторства |
Профессиональные сообщества |
14:20-15:00
|
Global Venture Alliance
«Развитие открытых инноваций в ритейле – почему все крупные ритейлеры запускают акселераторы?»
Спикер: Даниил Козлов, Партнер Global Venture Alliance (GVA)
-
Ключевые тренды и технологии, которые сегодня в корне меняют ритейл.
-
Как крупные компании в сфере ритейл подходят к созданию и развитию инноваций (пример – МЕГА Акселератор).
-
Корпоративные программы взаимодействия со стартапами, как создать и получить значимый результат.
|
Шлюмберже
«Культура новаций»
Спикер: Марина Булова, директор Московского научно-исследовательского центра «Шлюмберже»
-
Инновационный цикл мирового лидера в нефтегазовом сервисе.
-
Прорывные инновации или инкрементальные улучшения?
-
Инновации как конкурентное преимущество.
|
РусГидро
«Форсаж» как инструмент построения профессиональных сообществ»
Спикер: Елена Аксенова, Директор филиала ПАО «РусГидро» – Корпоративный университет энергетики
-
Кросс-корпоративные профсообщества – новый формат решения технических задач.
-
Технология формирования кросс-корпоративных и глобальных сообществ.
-
Примеры профсообществ, сформированных на «Форсаже».
-
Текущие результаты и перспективы сообществ «Форсажа».
|
15:00-15:40
|
SAP Labs
SAP Labs – место рождения инноваций
Спикеры: Вячеслав Гершов, Директор по развитию бизнеса SAP Labs в СНГ
-
Как SAP строит свои инновации.
-
Что такое глобальная сеть Лабораторий SAP, что делает и как работает SAP Labs в СНГ.
-
Как SAP создает атмосферу технического творчества внутри себя, заказчиков и партнеров.
-
Что такое d-shop, как и для чего он создан.
-
Что такое модель «Совместных инноваций» SAP и как компании-разработчики могут зарабатывать вместе с SAP на мировом рынке.
-
Как сертифицировать свое решение в интеграционно-сертификационном центре SAP.
-
Что делает SAP на пике инноваций – Сеть инновационных центров SAP.
|
Mail.Ru Group
«Работа как увлечение или как построить разумную культуру новаций»
Спикеры: Лия Королева, руководитель направления внутренних коммуникаций;
Ольга Демидова, руководитель направления обучения, развития и адаптации персонала
-
Как сохранять разумный баланс между фаном и работой? Нужен ли фан?
-
Плоская оргструктура, просторные опенспейсы, открытые кабинеты топ-менеджмента, отсутствие бумажной волокиты – удобство или эффективность?
-
Как сформировать привычку делиться своими знаниями и получать «ОК» на реализацию идеи в течение нескольких минут?
С докладчиков – реальные кейсы, в т.ч. по созданию профессиональных сообществ с нуля, совместной выработке решений и методологий для бизнеса, с участников дискуссии – вопросы и ваш свежий взгляд по теме.
|
Сбербанк
«Коллективный разум Сбербанка»
Спикер: Василий Шелковой, Управляющий директор – Начальник Управления методологии ПСС Департамента ПСС
-
Цели экспертных сообществ (ЭС).
-
Польза ЭС для бизнеса и участников.
-
Наши примеры и кейсы.
-
Структура и особенности организации ЭС.
-
Переход от краудсорсинговых проектов к ЭС.
-
Внешние ЭС с партнёрами / дочерними компаниями и клиентами.
|
15:40-17:00
|
Панельная дискуссия по тематике секции
Модератор: Татьяна Кузнецова, «ТЕКОРА»
Участники: спикеры и приглашенные эксперты
|
Панельная дискуссия по тематике секции
Модератор: Ольга Голышенкова, МАКО
Участники: спикеры и приглашенные эксперты – Анелия Микрюкова, Роснефть
|
Панельная дискуссия по тематике секции
Модератор: Тимур Гареев, ЦБ РФ
Участники: спикеры и приглашенные эксперты – Владимир Лещенко, Росатом
|
17:00-17:30
|
Кофе-брейк
|
17:30-19:00
|
Практические мероприятия
|
17:30-19:00
|
Мастер-класс
«Применение графических символов и схем в упаковке инновационных продуктов»
Ведущие: Кристина Белавич, руководитель компании «Лаборатория упаковки смыслов»; Ася Устюгова, иллюстратор, графический фасилитатор; Нино Самсонадзе, консультант по управлению творческой деятельностью
-
Матрица бизнеса: понимание новых трендов, областей и ниш,
требующих инноваций, личная мотивация владельца к созданию нового продукта.
-
Упаковка стратегии: правила и инструменты упаковки стратегии.
-
Методология и упаковка основных структурных и
информационных посылов.
-
Различия между целевыми аудиториями, структура мышления и восприятия.
-
Примеры применения разных
информационных форматов: удачные и неудачные кейсы.
-
Работа с инфографикой: как сделать схемы, диаграммы и графику понятной.
|
Мастер-класс
«Продвижение инновационных проектов: стратегии и технологии (рекомендации политтехнологов)»
Ведущий: Алексей Ситников, Triangle Consulting Group
-
Можно ли сделать инновации частью корпоративной культуры?
-
Что краудсорсинговые проекты innovation management могут дать их участникам?
-
Как собрать и не растерять активную аудиторию?
|
Мастер-класс
«Формирование профсообществ в компаниях»
Ведущие: Дмитрий Огнев, Директор по развитию бизнеса, «ТЕКОРА»; Ольга Голышенкова, генеральный директор МАКО
-
Профессиональные сообщества: актуальность, задачи, типы, примеры.
-
Проектирование профсообществ, основные компоненты.
-
Организационно-ролевая структура.
-
Основные инструменты и технологии работы.
|